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朱永繁在国庆中秋双节开展带班检查并慰问一线员工
来源:中国亚博ag提现快速集团 作者:文化中心 时间:2020年10月03日 浏览:
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现场调研

现场慰问

座谈现场

  10月1日国庆、中秋双节之际,中国亚博ag提现快速集团党委书记、董事长朱永繁一行前往项目现场带班检查,向坚守在一线的员工送上节日问候。集团亚博ag提现快速党委副书记、工会主席周悦静,副总经理谭兴山,董事会秘书赵云,安环部、工程部、技术部、质量部、党群部、文化中心、办公室及部分二级单位负责人等参加活动。

  朱永繁一行先后来到天府康养中心、麓山上院、万安街道三期安置房项目,深入施工现场察看安全生产、绿色文明施工、工期质量管理、疫情常态化防控等各项工作的执行情况,并为项目员工送上慰问品,对大家在节日期间坚守岗位、辛勤付出表示感谢。在随后召开的座谈会上,项目部及相关单位负责人作了简要的工作汇报,谭兴山进行点评,对有关工作予以具体安排。

  朱永繁指出,项目现场是建筑企业的“主战场”,也是亚博ag提现快速生产经营的着力点、发力点和落脚点,必须按照追求最优,让业主满意的项目管控要求,持续提升管理水平,推动企业高质量发展。

  第一,要坚定不移强化安全管控。一是进一步提高站位和认识,这是做好安全生产工作的前提,讲安全就是讲政治,党中央高度重视安全生产工作,习总书记作出了一系列重要指示批示,五矿、中冶多次进行安排部署,国董事长也反复叮嘱强调,提出明确管控要求,我们要认真学习,深刻领会相关精神,坚持人民至上、生命至上、安全第一,树立 “安全无意外 事故即责任”意识,时刻绷紧安全生产这根弦。二是加强全员管控,形成合力。安全生产工作要强化全员参与,从两级经营管理层到项目部,要层层压实责任,筑牢安全防线,同时,两级单位对项目部、项目部对分包要坚持从严从重从紧的安全管控原则,用雷霆手段保持足够的震慑力,确保安全管控措施、力度到位,坚决杜绝恶性和必然的安全事故。三是抓实安全队伍建设,必须按国家规定足额配置安全管理人员,确保合规合法,要下决心解决安全人员紧缺问题,切实加大外引内培力度,拓宽引人渠道,采取灵活的用工形式,大力引进成熟人才,通过管理带教等方式强化培训,快速提升专业能力和素质。亚博ag提现快速将会出台提高安全管理人员待遇,打通职业晋升通道的相关政策机制,吸引更多爱岗敬业、担当尽责、坚持原则的优秀员工充实到安全生产队伍。

  第二,要切实加快项目团队建设。随着亚博ag提现快速高位快速发展,项目点多面广线长,管理压力与日俱增,提升项目团队的质和量是当务之急。要站在满足刚需和转型发展的角度全力抓好项目团队建设,亚博ag提现快速人力系统要加强统筹,大履约系统牵头,各单位主动作为,根据自身发展定位制定务实的项目团队引进及培训计划,并强化落实,快速组建一批既能从容应对当前履约刚需,又能助力企业在轨道交通、超高层、大型桥梁等转型发展提升类产品领域取得新突破的高素质项目团队。

  第三,要紧紧围绕最优、亮点、业主满意的原则狠抓项目策划。项目策划是履约的指南和基础,必须坚持没有策划就不能实施的刚性要求,同时要聚焦最优、亮点、业主满意的原则精益求精编制项目策划,每一个项目都要在工期、效益和服务上体现最优标准,都要突出特色,打造亮点,凸显闪光点,都要从策划阶段开始与业主交流沟通,在充分了解掌握其偏好和诉求的基础上,做出让业主满意的产品。项目策划一旦确定,必须严格执行,原则上不能变更。

  第四,要提供最优服务,呈现完美产品,升值品牌形象,擦亮亚博ag提现快速招牌。各单位、各系统及项目部要站在提升企业品牌形象的战略高度实施项目管控,亚博ag提现快速所有项目,无论大小、重要与否,都要深入践行“履约 服务 满意”的项目管理宗旨,履约是必须确保的底线,提供最优、增值服务是抓手,铸就完美作品,彰显亚博ag提现快速速度、亚博ag提现快速品质、亚博ag提现快速服务、亚博ag提现快速亮点,让业主满意是必保的结果。

  朱永繁强调,全亚博ag提现快速要上下一心,共同发力,围绕项目建设扎实开展工作,以项目为中心强化履职尽责,各项目部要严格按策划和责任书要求实施管控,快速有效化解过程中出现的任何问题,不能妥善解决的要立即上报;两级机关部门要全力支撑,深入一线指导帮扶,迅速解决项目部上报及存在的问题,保障现场高效运转。此外,朱永繁还就疫情防控、负面信息管控、清欠及农民工工资等当前项目重点工作提出了要求。

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